นึกถึงตอนปี 2010 ที่ FF14 1.0 ออกมาแล้วพังมาก

นึกถึงตอนปี 2010 ที่ FF14 1.0 ออกมาแล้วพังมาก

พอ 10 ธ.ค. 2010 ประธานวาดะให้คุณทานากะลงจากตำแหน่ง Producer แล้วให้คุณโยชิดะขึ้นดำรงตำแหน่งแทน (พร้อมควบ Director ไปด้วย) ซึ่งโยชิดะก็มุ่งมั่นปรับปรุง FF14 ให้ดีขึ้น จนกระทั่งปี 2012 โยชิดะก็เปิดแพลนว่า แค่ปรับปรุง FF14 ด้วยยุทธศาสตร์ 214 ข้อมันไม่พอ ยังไงเสียเกมมันมีปัญหาลึกถึงโครงสร้างที่ต้องรื้อและสร้างใหม่เป็น FF14 2.0 เท่านั้น

ทำให้เกิดแพลนคู่ขนาน ปรับปรุง 1.0 ให้ดีขึ้น + สร้าง 2.0 ใหม่ ไปพร้อมกัน ซึ่งในกระบวนการนั้น จำเป็นต้องดึงคนจากทีมอื่นโปรเจคท์อื่นมามหาศาลเป็นร้อยชีวิต (รวมถึงพี่หน่อยด้วย) ส่งผลให้มีเกมที่เริ่มพัฒนาไปแล้วถูกแคนเซิลไปมากมาย จนเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลของการขาดทุนยับของค่ายในช่วงปีงบประมาณ 2012 (ปีนั้นลงเป็นค่าใช้จ่ายของการยกเลิกคอนเทนต์ที่พัฒนาไปแล้ว สูงถึง 1 หมื่นล้านเยน, เหตุผลอื่น ๆ คือปีนั้นทางค่ายวางแผนใช้แต่เกมของสตูดิโอฝั่งตะวันตก ทำรายได้หลัก แต่ดันตั้งเป้าหมาย Tomb Raider, Sleeping Dogs, Hitman สูงเว่อร์เกินจริงไป)

ซึ่งในระยะยาว การที่ทางค่ายทุ่มหมดหน้าตัก ส่งกำลังคนร่วมร้อยชีวิตมาช่วยโยชิดะในปี 2012 ก็ออกดอกออกผล

FF14 2.0 เป็นต้นมาภายใต้การดูแลของโยชิดะ กลายเป็น FF ภาคที่ทำรายได้และกำไรสูงสุดในซีรีส์ แซงหน้า FF11 ไป

เสียดายที่กรุงเทพฯ ดันไม่ใช่ Data World... ทำให้มันไม่สามารถปรับปรุง และสร้างใหม่ควบคู่ไปพร้อมกันได้เนี่ยสิ ทำให้เทียบเคียงกันไม่ได้

เอาเป็นว่า พรุ่งนี้ไปเลือกตั้งกันครับ!!

นโยบาย 214 ข้อของคุณชัชชาติ อ่านได้จาก - https://www.chadchart.com/policy